14个常见问题列表.

• 什么是光环项目?

  光环(高级学习机会中心)项目是建立一个新的校园侧翼，以满足课堂之外的新兴教育模式要求, 进一步扩大学校应对沉浸式需求的能力, 理想的学习空间，提升所有人的教育体验. 光环项目还将改造整个校园，增加一个突出的入口和人行道，创造一个更有吸引力的校园欢迎体验.

• 为什么我们现在发起这个活动?

  首先也是最重要的, 我们必须在我们的不透水覆盖津贴于2022年到期之前完成所有校园内的开发. 本质上说，如果我们现在不建，我们就会失去圣. 迈克尔的. 此外, 为了保留和维持我们作为大学预科学习环境的使命, St. 迈克尔必须发展包括尖端的编程和科目的设施，以达到和教所有的学生，以推进他们的未来. 光晕, 我们正在朝着一个具有学习弹性的环境前进，以适应当今不断变化的市场所需要的技能弹性. 这样做将为学生提供必要的接触，以确定和审查他们的大学学习道路.

• 建设的时间表是什么?

  施工已基本完成. 该建筑预计将于2022年8月开放.

• 学费收入是否用于资助这个项目?

  No. 这个项目将完全通过捐赠和补助金来资助. 学校将寻求祖父母的支持, 校友, 学校之友, 还有慈善基金会. 如果你的家人愿意为我们的活动捐款, 或者如果你有一个家庭基金会有兴趣支持这项运动, 请与教务处联络.

• 我的礼物将支持什么?

  Campaign gifts将支持一个位于中央庭院西侧的两层结构的建筑计划，该建筑包括开放式元素和灵活的配置. 从机器人到音乐录制, 以及电影制作中的人工智能, 光环将促进和支持协作学习, 跨学科环境. 虽然我们设想在空间中将有永久的固定装置, 比如工程或音乐实验室, 另外，大部分空间将被建造成可以容纳任何数量的活动，并使用移动推车, 还有可移动的墙壁, 固定装置及设备.

• 每个家庭的期望贡献是多少?

  这一激动人心的变革倡议首先在这里发生! 没有其他奥斯汀地区的高中会有类似于我们的东西——一个独立的, dedicated facility for students to explore their own interests; learn to use tools and materials, 物理的和虚拟的, 开发有创意的项目——高科技或不高科技! 我们鼓励所有家庭在最合适的水平上作出有意义的贡献. 捐赠活动应该基于你的奉献能力和对圣. 迈克尔的. 让圣. 迈克尔的慈善事业将确保这次活动的成功.

• 有命名的机会吗??

  姓名礼品的机会是可用的. 请向教务处提出你的兴趣, 或者使用提供给您的材料来表明您的偏好.

• 你怎样才能认出我的礼物?

  通过标牌和营销材料公开承认捐赠活动是一个有意义的方式，学校承认捐助者. 而一些捐赠者更愿意保持匿名, 还有很多人因为自己的礼物而感到荣幸，因为这是一种激励他人参与的方式.

• 我们家没有能力送这么大的礼物. 我们还应该参加这个活动吗?

  绝对! 我们希望我们所有的家庭都承诺向光环活动捐款, 不管礼物的大小. 每一份贡献都很重要. 家长的高度参与, 校友和教师可以帮助学校从基金会和公司筹集额外的资助，以支持我们的活动.

• 学校接受股票礼物吗, 保险, 慈善信托或公司配对礼品计划?

  是的. 礼物，如有价证券, 保险或信托为捐赠者提供税收优惠，可以使捐赠走得更远. 此外，许多公司还会将员工的慈善捐款进行匹配，使捐赠金额变得更大. 更多信息请联系教务处.

• 赠送给光环活动的礼物是否可以免税?

  是的. St. 迈克尔天主教学校符合国内税收法第501(c)(3)条的要求。. 捐助者应向他们的财务专业人员查询有关税收减免的情况.

• 我的孩子要毕业了，再也不会用这个地方了. 我为什么要出资??

  在上议院, 我们的捐赠者致谢板上写着, “有时候，少数人可以改变许多人的生活.不过是少数几个人把圣. 迈克尔在奥斯汀的生活. 以他们的信念和远见, 这些创始人开创了天主教高中的新模式——独立高中, 专门的9 - 12年级机构与教区的关系-这将是一个顶级的中学排名. St. 迈克尔的是顶级的, 我们所有人都有责任为子孙后代保持这一地位.

• 资本运动与十字军基金有何不同?

  十字军基金每年筹集的资金支持我们当年的年度运营费用, 包括学费资助, 教师专业发展, 以及学术和运动项目. 资本运动, 另一方面, 为一项主要的资本投资筹集资金, 比如一栋新楼, 广泛的重建, 或养老.

• 我会被要求在资本竞选期间支持十字军基金吗?

  是的. 即使是在竞选期间, 目前的业务费用将继续需要十字军基金的支持. 因为学费只占运营预算的一部分, 每年的捐赠对我们学校的生活至关重要. St. 迈克尔的学校采用了一种结合学费和慈善捐款的财务模式来平衡学校的运营预算. 美国许多最成功的私立学校都采用这种方法, 该模式规定80-90%的运营成本由学费和杂费承担，其余10-20%的运营成本由捐赠承担.